À Port-Gentil, dans la province de l’Ogooué-Maritime, un audit interne rendu public le 14 mai 2026 met en lumière d’importantes faiblesses dans l’organisation des ressources humaines de la mairie.
Les chiffres sont parlants : sur 954 agents municipaux recensés, 507 ne disposent ni de diplômes ni de dossiers administratifs complets permettant de valider clairement leur situation professionnelle. Une réalité qui complique fortement la gestion du personnel et limite la fiabilité des outils de suivi interne.
Le rapport a été présenté par le maire de la ville, Pascal Houangni Ambouroué, en présence de la gouverneure de province, Françoise Assengone Obame. Tous deux ont reconnu la gravité des déséquilibres constatés et la nécessité d’y apporter des réponses rapides.
Au-delà de la question des dossiers administratifs, l’audit souligne également un problème de fond : la structure d’âge du personnel. La majorité des agents se situe entre 36 et 54 ans, avec une proportion non négligeable de plus de 55 ans, tandis que les jeunes de moins de 35 ans restent peu représentés. Une situation qui interroge sur la capacité de renouvellement et de modernisation de l’administration municipale.
Face à ce constat, la mairie annonce une série de mesures, notamment la mise à jour des dossiers du personnel, le renforcement des contrôles internes et une réorganisation progressive des services. L’objectif est de remettre de l’ordre sans déséquilibrer le fonctionnement social de la structure.
Cette situation relance plus largement le débat sur la gouvernance des collectivités locales au Gabon. À Port-Gentil, l’enjeu dépasse désormais la simple gestion administrative. Il s’agit de restaurer la confiance et de redonner de la cohérence à un service public attendu sur son efficacité.
