La passation de charges au sein de GAB’OIL marque la fin d’un cycle de 17 mois ayant profondément redéfini les bases de fonctionnement de l’entreprise. Entre la Directrice Générale sortante, Renée Patricia KU-KUMBE IVIGU, première femme à occuper ce poste dans l’histoire de l’institution, et son successeur Éric Sounda, l’heure est au bilan et à la continuité.
Cette période s’inscrit dans une dynamique nationale portée par les orientations des autorités publiques, notamment le Président de la République Brice Clotaire Oligui Nguema, avec un objectif clair : renforcer la performance des entreprises publiques stratégiques.
Une direction marquée par la rigueur et la restructuration
Durant son mandat, la direction sortante a engagé un travail de fond sur l’organisation interne et la gestion financière de GAB’OIL. L’entreprise, autrefois confrontée à des déséquilibres, affiche désormais une trajectoire plus stable et structurée.
Les résultats financiers témoignent de cette évolution :
- Une valeur ajoutée redevenue positive, estimée à 1,45 milliard de FCFA
- Une progression de la marge commerciale, passée à 4,186 milliards de FCFA en 2025
- Une trésorerie maintenue autour de 6,9 milliards de FCFA
- Une certification progressive des comptes sur plusieurs exercices
Ces indicateurs traduisent une volonté de renforcer la transparence et la discipline financière.
Une présence renforcée sur le territoire
Au-delà des chiffres, la transformation s’observe également sur le terrain. Le réseau de distribution s’est élargi, passant de 7 à 12 stations-service actives, permettant à GAB’OIL de renforcer sa présence dans plusieurs localités.
Des chantiers stratégiques sont également en cours d’achèvement, notamment à Bikélé, Moanda et Moabi,illustrant une volonté d’équilibrer l’accès aux services énergétiques entre zones urbaines et régions plus éloignées.
L’énergie domestique au centre des priorités
Le développement du gaz domestique a constitué un autre axe important. L’acquisition de milliers de bouteilles de gaz et la réhabilitation des infrastructures ont permis de renforcer l’approvisionnement et la sécurité des ménages.
Cette orientation s’inscrit dans une logique d’amélioration de l’accès à une énergie plus stable et mieux encadrée sur le plan sécuritaire.
Un acteur public en repositionnement
Face à un marché dominé par des opérateurs privés tels que TotalEnergies, Petro Gabon, OLA Energy, GAB’OIL cherche progressivement à consolider sa place d’acteur public structurant.
Son expansion vers des zones moins desservies et sa volonté d’élargir son réseau témoignent d’une stratégie tournée vers l’équité territoriale et le développement économique local.
Une transition tournée vers la continuité
Avec l’arrivée du nouveau directeur général, l’enjeu sera de préserver les acquis, tout en poursuivant l’effort de modernisation et d’extension du réseau.
Cette transition s’inscrit dans une logique de continuité plutôt que de rupture, avec un objectif commun : renforcer durablement la place de GAB’OIL dans le paysage énergétique national.
